Preise 

Team-Caoching

Entdecken Sie unsere flexiblen Coaching-Angebote für Teams, die Kommunikation, Konfliktklärung und Teamentwicklung suchen. Wir bieten transparente Preise und maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifischen Bedürfnisse.

Team-Coaching & Organisationsbegleitung

 externes Team-Coaching richtet sich an Einrichtungen, soziale Träger und Teams, die in herausfordernden Situationen kurzfristig Unterstützung bei Kommunikation, Konfliktklärung oder Teamentwicklung benötigen.

Der Fokus liegt auf lösungsorientierter Ansätze in systemische Beratung und gezielter Stressregulation.

Leistungsmodul Umfang Preis (netto = brutto)*
Kompakt-Coaching 1 Tag (4 Std. Präsenz) 300,00 €
Intensiv-Coaching 1 Tag (6 Std. Präsenz) 450,00 €
Kurz-Impuls Pro Zeitstunde (60 Min.) 85,00 €

Hinweise 

Individuelle Absprache

Da Team-Coaching kein standardisiertes Wochenprogramm ist, findet vorab immer ein kurzes, kostenfreies Telefonat zur Auftragsklärung statt, um den Bedarf der Einrichtung passgenau zu erfassen.

Fahrtkosten

Für Einsätze außerhalb von Mönchengladbach wird eine Fahrtkostenpauschale (0,30 € bis 0,40 € pro Kilometer) nach Absprache berechnet.

Material

Alle für das Coaching benötigten Unterlagen und PRAXIS-Materialien sind im Honorar bereits enthalten.

Die Praxis arbeitet konsequent im Rahmen der Kleinunternehmerregelung gemäß § 19 UStG.

Es wird keine Umsatzsteuer ausgewiesen.

Weitere Informationen

  • Detaillierte Informationen zu unserem Beratungsverständnis finden Sie auf der Seite Angebote:

Systemische Beratung & Coaching.

  • Formulare für eine unverbindliche Anfrage oder Bedarfsanalyse finden Sie unter Dokumente.

Das Coaching ist ideal für soziale Einrichtungen sowie Unternehmen aus dem sozialen und nicht-sozialen Sektor. Die Teamgröße wird individuell nach Absprache und Situationsdynamik sowie in Krisensituationen unter Kollegen/innen angepasst, um maximale Wirksamkeit zu gewährleisten.

Unser Coaching-Ablauf: Theorie, Praxis und Systemische Lösungen

Ein Team-Coaching in Ihrer Praxis folgt einem strukturierten, aber hochflexiblen Prozess, der Theorie, spürbare Praxis und systemische Lösungsansätze miteinander verbindet.

1. Bedarfsanalyse und Auftragsklärung

Vor jedem Einsatz findet eine passgenaue Abstimmung statt, um die individuellen Herausforderungen, Reibungsverluste oder Konflikte im Team genau zu erfassen.

2. Der theoretisch-systemische Teil

Mit Hilfe visueller Methoden (wie dem PRAXIS-Trainingskoffer, Emotionskarten oder einer Magnettafel) werden Belastungen, Kommunikationsstrukturen und Teamrollen transparent gemacht. Hier entsteht der kognitive Blick auf die Dynamiken im Arbeitsalltag.

3. Sportlich-körperorientierter Praxisteil

Da Stress und Teamdruck oft körperlich blockieren, dient der sportliche Teil (zum Beispiel Elemente aus dem Gesundheitssport, Funktionsgymnastik oder koordinative Übungen) als neurobiologischer Türöffner zum kontrollierten Stress- und Druckabbau.

4. Gruppenarbeit und Reflexion

Nach dem sportlichen Teil folgt eine Phase der Gruppenarbeit und Reflexion, um die gewonnenen Erkenntnisse zu verarbeiten und konkrete Lösungsansätze zu entwickeln.